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领导班子年度考核谈话( 8篇)

发布时间:2022-01-18 08:51:50 约2.98千 字 作者:野马脱缰 浏览数:660
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篇一

1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。主要特点有哪些?存在的问题不足有哪些(必谈)?主要有哪些表现?

2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点,具体表现是什么?有什么缺点或不足,体现在哪些方面,举例说明(缺点和不足必谈)。

3、请推荐x名正科级、x名副科级后备干部人选,并简要说明其特点,包括优点和不足;请从班子成员中推荐出x名优秀等次人选。

4、班子成员中,你认为相对较弱的是谁?主要表现在哪些方面(必谈)?

5、请你进行一下自我评价(领导班子成员),主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。

6、有什么需要向组织反映的问题。

篇二

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

廉:在廉洁自律方面,本人注重从各方面严格要求自己,消除非分之想,常敲警钟,使自己做一个干净干事有为的年轻干部。回顾过去,本人做了一些工作,但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距,在很多方面还需进一步加强和完善。如治理的力度,参谋的作用,工作的方法都须要改进和加强。今后,我将不断努力,不负组织和同志们的期望。

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